领会成为一名经理意味着什么

搭建舞台

调整期望

向管理身份转变

开发人际关系判断力

行使权力

管理下属的绩效

项目管理

  • 本质
    • 控制成本,进度和品质之间的平衡

人员管理

  • 麻烦
    • output 不由自己决定,而由team member决定
  • 本质
    • 让team member 最大化输出

学习

  • waterfall
  • agile